慢摇日产自动车株式会社
人气13171人次 更新:2023-07-11 19:18:59
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在传统汽车陷入能源瓶颈的时候,特斯拉出现了,用电作为汽车驱动能源的新操作打破了汽车制造的固有模式,新的汽车结构呈现在新的入局者眼前,汽车市场开辟出了一片新蓝海,一片将国产汽车、合姿汽车拖到同一起跑线的蓝海。

于是,国内汽车找到了超车的捷径,新势力品牌如雨后春笋涌现,并大浪淘沙,走出了一些值得期待的全新汽车品牌,蔚来、理想、小鹏,用电力驱动车型,走在智能化的前端,这些新势力品牌的成功,预示了国产汽车发展新方向的可行。

蔚来、理想、小鹏的新势力之路

蔚来是最先踏足新能源智能汽车赛道的新势力品牌之一,2014年11月就开始了研究,并且一度走在所有国产新势力品牌的前面,成为了“领头人”。2018年开始,蔚来基于Mobileye平台研发自动驾驶平台系统,在2021年实现全自动泊车功能,今年上市的搭载自研NAD平台的ET7,实现高速、城区、泊车等全场景下点到点的自动驾驶功能体验。但它的后继乏力也是有目共睹,销量逐渐被反超,智能化进度也被后浪赶超。

2015年7月,理想汽车成立,但它的重点一开始并没有放在智能化道路,而是扬长避短,主打续航难题,并且出于技术储备不足,理想的智能化起步比较晚,2019年才开始研发自动驾驶功能,在2021年开放视觉自动泊车及高速场景NOA。不过,现在的理想也积累了不少经验,其预计在今年发布搭载自研“自动驾驶平台系统”的理想L9,指望能带给市场新的惊喜吧。


评价企业的可持续发展是基于其长期的希望。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、要实现可持续发展,离不开我们每一天的踏实努力。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、对于日产而言,这意味着要去实现长远的事业目标,就应为解决短期的课题而开展活动。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

特别是处于危机,以长远的眼光对目前的课题进行合理地决策就显得尤为重要。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、始于2008年秋天的金融危机,给汽车产业造成了极大的打 击。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、虽然从一开始我们就预计到事业会进入低谷,但随着根深蒂固问题的暴露,公司迅速决定实施复兴计划。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、另外,在2009年2月暂时停止了期经营计划“日 产GT2012),开始应对当前的问题,确保自由现金流,并致力于改善业绩。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、同时,也对行进行改革,并向各国Z府与世界的各类股东说明汽车行业所面临危 险的大小。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

另一方面,日产致力于长期的优先课题。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、努力实现以下两个目标:在零排放车的领域成为领导者,以及不断为更多的客户提供合适价格的汽车。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、事实上,这 2个活动是紧密相连。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、今后,世界人口增加,生活水平也在提高,但与此同时,越来越多的客户需要只有汽车才有的零排放。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、将环境负荷控制在最小限度,向新客户 提出零排放建议,这是汽车厂家的工作。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、我相信:最大限度地考虑环境,提供低油耗,价格合理的汽车将是支持企业的可持续新的重要因素。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

本公司致力于零排放是支撑可持续战略的重要支柱之一。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、2010年在日本、美国、欧洲发售电动汽车, 2年后在全世界大量销售的计划正在按计划推进。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、


利用电池驱动电机的基础技术在数十年前就已出现,目前,很多企业只生产销售限量的电动汽车。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、然而,日产所作的努力与其它公司有很大的不 同。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、为了全面地使其固定下来,我们与联盟合作伙伴-雷诺共同致力于推进零排放。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、雷诺-日产联盟不是单纯地只销售电动汽车这一商品,而是在很多机构、团体的 合作下,在与电动汽车